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佳木斯富锦市由“金色大粮仓”转向“绿色大厨房”

2019年09月21日 10:01来源:未知手机版

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丰收在望的水稻。

人民网哈尔滨10月29日电(杨海全、通讯员丛兴云)“两大平原”现代农业综合配套改革的实施打开了这片热土加快发展的总开关,农民带地入社的“聚变”、土地“确权”带来农村金融改革的“破冰”,“互联网+农业”拓宽产销链条带来的“裂变”,“五个一批”再造精品农业,佳木斯富锦市正在满怀激情的重新描绘现代农业的生态版图。喜看稻菽千重浪,粮都富锦风满帆。

大农机作业。

创新带来新跨越

看着眼前长势喜人的水稻秧苗,富锦市二龙山镇新兴村田娘水稻专业合作社种粮大户孙圣海的心里像流了蜜一样甜——去年的大丰收让他进一步夯实了扩大再生产的底气。去年,孙圣海种了1500亩水稻,水稻收成900多吨,纯利润达到70多万元。

2015年,孙圣海种了2220亩水稻,孙圣海告诉记者,“按照现在的长势,今年又是一个没跑的丰收年”。

智能化水稻育秧基地。

2014年以来,产粮大市富锦再度发力,以“两大平原”综合配套改革为契机,在粮食播种面积稳中有增的前提保障下,粮食单产、粮食总产都硕果累累;富锦市委书记王君清高兴地告诉记者:“2014年,通过人努力、天帮忙,粮食单产显著增加,富锦粮食总产量再创历史新高,达到46.43亿斤,圆满实现‘十二连增’的目标。”

盘点粮食生产的辉煌战绩,“两大平原”现代农业综合配套改革功不可没,特别是鼓励和引导农民带地入社的新型经营主体培育,实实在在地提高了农业生产力水平。

2009年孙圣海和村里农户自发组建了种植合作社,2012年,在政府扶持下组建了现代农机合作社,带动全村100多农户带地入社,规模经营面积达到1万亩;去年合作社与江苏厂商合作,购置了烘干塔、配套建设粮食仓储设施,年均储运粮食8万余吨,2015年又进行了扩建,总仓储能力达到15万吨,解决了过去合作社到秋粮食成堆无论价高价低不得不卖的问题。实现了从种到销一条龙的现代化作业。

在培育新型经营主体过程中,富锦市主要探索了五种发展方向。一是仁发方式。以大型农机合作社为主体,以市场化运作为前提,吸纳农民或社员带地入社,由农机合作社统一经营,执行保底收益和二次返利。二是龙头带动。依托实力企业,由企业出标准、出物资、出技术、出订单,由东北、金秋等水稻合作社组织生产,企业以高于市场价每斤0.15元收购;并与企业销售价格挂钩,给农民二次返利。推进基地衔接,定棚、定量、定技术员,发展香菇订单合作。三是生产服务。依托企业,采取“企业+合作社+社员”模式,企业为合作社提供资金、物资、技术、订单等,实现从生产到销售无缝链接。四是涉外开发。依托合作组织,实行保护价收购社员农产品,按市场价销售后价差返利于民。同时,以合作社为牵动,发挥其境外合作优势,组织社员开展境外农业开发。五是特色种养。依托专业合作社,为瓜农赊购农资,签订保底回收合同,发展特色经济。

创新带来新跨越,农业经营主体的创新提高了农业组织化程度和生产标准化水平,增强了入社农户抵御市场风险能力和市场竞争能力。目前,富锦市共有家庭农场171户,千亩以上种植大户190户,农民专业合作社1198户;带动全市规模经营面积420万亩。

“流转”释放大产能

富锦市宏胜镇农场村村民关明夫妇两年前有了一个新的身份,丈夫是出租车公司的司机,媳妇独自经营一家移动收费厅。土地包出去,省事、省心,年底跟着分红,自己还能出去打工再挣份钱。如今,关明早已在富锦市区买了楼房,开出租车每天二百元以上的收入,再加上妻子收费营业厅每天一百多元的收入,让关明一家三口的日子过得有滋有味。“多亏了土地流转,如今,咱也成了城市人了。”关明话音里抑制不住的自豪。

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